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國有平臺公司轉(zhuǎn)型發(fā)展咨詢
一、市、區(qū)/縣域平臺公司重組整合
● 理清企業(yè)發(fā)展定位,明晰公司對業(yè)務(wù)發(fā)展的決定和規(guī)劃權(quán)限
● 優(yōu)化國有資本戰(zhàn)略布局結(jié)構(gòu),提供整合重組方案
二、集團公司組建
● 根據(jù)區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展和規(guī)劃,提供相關(guān)產(chǎn)業(yè)集團公司組建方案
● 完善公司法人治理結(jié)構(gòu),建立實體化、市場化運營機制
三、國有資產(chǎn)整合注入國有企業(yè)
● 資產(chǎn)清查,協(xié)助梳理國有經(jīng)營性、閑置資產(chǎn),理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系
● 設(shè)計國有資產(chǎn)注入、劃轉(zhuǎn)、重組或兼并實施方案
● 輔助完成相關(guān)產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)及資產(chǎn)入賬工作
四、國資監(jiān)管體系建設(shè)及國有企業(yè)負責人經(jīng)營績效考核
● 建立完善國資監(jiān)管機制,形成以管資本為主的國資監(jiān)管體系
● 設(shè)計差異化考核體系,客觀公正的完成企業(yè)經(jīng)營績效考核
五、企業(yè)內(nèi)部薪酬管理及績效考核體系設(shè)計
● 優(yōu)化企業(yè)組織架構(gòu)及崗位體系
● 設(shè)計優(yōu)化薪酬體系,提供薪酬管理制度
● 設(shè)計優(yōu)化企業(yè)績效體系,提供績效考核制度及實施細則
六、集團戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃及制度建設(shè)
● 制定企業(yè)中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃
● 企業(yè)內(nèi)部制度體系建設(shè)
● 集團管控模式設(shè)計
七、其他綜合服務(wù)
● 平臺公司投融資體系設(shè)計,投資項目、工程項目管理咨詢
● 企業(yè)債務(wù)與政府債務(wù)識別與化解
● 數(shù)據(jù)資產(chǎn)梳理、確權(quán)、評估與交易
● 為平臺公司發(fā)行企業(yè)債、公司債、REITs、ABS、PPP、專項債等融資提供全過程咨詢服務(wù)
● 為政府產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金和股權(quán)投資基金提供方案設(shè)計及基金運作咨詢和顧問服務(wù),包括項目篩選、投資分析、風險管控、投后管理及退出安排等
服務(wù)領(lǐng)域
經(jīng)典案例