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      建設(shè)期績(jī)效監(jiān)控與評(píng)價(jià)優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)管理

      首頁(yè)    PPP項(xiàng)目與績(jī)效管理    建設(shè)期績(jī)效監(jiān)控與評(píng)價(jià)優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)管理

      項(xiàng)目名稱:鄭州市惠濟(jì)區(qū)老鴉陳、張砦、雙橋村棚戶區(qū)改造建設(shè)項(xiàng)目(二期工程)PP項(xiàng)目建設(shè)期績(jī)效監(jiān)控與評(píng)價(jià)

      監(jiān)控/評(píng)價(jià)對(duì)象:惠濟(jì)區(qū)老鴉陳、張砦、雙橋村棚戶區(qū)改造建設(shè)項(xiàng)目(二期工程)PPP項(xiàng)目所屬行業(yè):保障性安居工程

      合作期限:10年

      運(yùn)作模式:BOT

      項(xiàng)目總投資:62.51億元(PPP投資額為50億元)

      回報(bào)機(jī)制:可行性缺口補(bǔ)助

       

      項(xiàng)目基本情況:

      ●鄭州惠濟(jì)區(qū)內(nèi)老鴉陳、張巖、雙橋村拆遷共6382戶,拆遷面積405.2萬(wàn)m²。項(xiàng)目分二期實(shí)施,二期工程建

      設(shè)總規(guī)模約131.56萬(wàn)m²,安置房7483套。二期工程分六個(gè)地塊安置,總投資625094.47萬(wàn)元,主要包括:高層住宅樓、商業(yè)、配套公建、48班小學(xué)一所、36班中學(xué)一所、幼兒園二所以及地下建筑等。安置套數(shù)7483套,停車(chē)位9029個(gè)。同時(shí)建設(shè)安置區(qū)周邊配套規(guī)劃市政道路7條長(zhǎng)5329.05米。

       

      項(xiàng)目亮點(diǎn):

      ●棚戶區(qū)改造建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)周期較長(zhǎng),且可能存在多種因素影響項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)效率。本項(xiàng)目通過(guò)委托中澤

      融信進(jìn)行建設(shè)期績(jī)效監(jiān)控與評(píng)價(jià),按照季度開(kāi)展監(jiān)控、年度開(kāi)展評(píng)價(jià)的方式,對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、建設(shè)管理以及安全文明施工等方面進(jìn)行全面監(jiān)控,確保符合預(yù)期目標(biāo)。對(duì)于協(xié)助主管部門(mén)監(jiān)督管理項(xiàng)目情況以及提高整個(gè)建設(shè)效率發(fā)揮了重要的作用。

      ●通過(guò)季店塔的監(jiān)控報(bào)告有效反映項(xiàng)目當(dāng)前各方面進(jìn)度情況以及存在的問(wèn)題,再通過(guò)年度情效評(píng)價(jià)的方式

      講行集盤(pán),確認(rèn)日常問(wèn)題是否得到有效妥善的解決和落實(shí),進(jìn)而確保項(xiàng)目建設(shè)品標(biāo)如期實(shí)現(xiàn),為其他項(xiàng)目建設(shè)期績(jī)效管理模式提供了有效的借鑒。

       

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